以“技術(shù)護(hù)航醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量提升”為主題的徐州醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)研討會(huì)在徐州成功召開(kāi)并圓滿落幕。本次研討會(huì)聚焦醫(yī)療器械行業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與監(jiān)管政策解讀,吸引了來(lái)自徐州及周邊地區(qū)數(shù)十家醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及技術(shù)專家齊聚一堂,共同探討在高質(zhì)量發(fā)展要求下,如何以技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng),筑牢醫(yī)療器械安全防線,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
研討會(huì)開(kāi)幕式上,主辦方代表在致辭中強(qiáng)調(diào),醫(yī)療器械事關(guān)人民群眾生命健康,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。在當(dāng)前法規(guī)監(jiān)管日趨嚴(yán)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、技術(shù)迭代不斷加速的背景下,強(qiáng)化質(zhì)量管理、擁抱技術(shù)創(chuàng)新,不僅是法規(guī)的強(qiáng)制要求,更是企業(yè)贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。徐州作為重要的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推動(dòng)本地醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理水平整體提升,對(duì)保障區(qū)域公共衛(wèi)生安全、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要意義。
本次會(huì)議的核心議程圍繞“企業(yè)管理咨詢”視角下的質(zhì)量管理實(shí)踐展開(kāi)。多位資深行業(yè)專家及咨詢顧問(wèn)進(jìn)行了專題分享:
一、 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)深度解讀,明確質(zhì)量管理方向
專家系統(tǒng)梳理了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章的最新要求,重點(diǎn)分析了醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)、醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)(UDI)實(shí)施、注冊(cè)人備案人制度下的質(zhì)量體系責(zé)任等關(guān)鍵議題。通過(guò)案例解析,幫助企業(yè)理解法規(guī)底線與合規(guī)路徑,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
二、 質(zhì)量管理體系構(gòu)建與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)
針對(duì)中小企業(yè)普遍存在的體系運(yùn)行“兩張皮”問(wèn)題,管理咨詢專家分享了基于風(fēng)險(xiǎn)思維的質(zhì)量管理體系(QMS)整合與優(yōu)化方法。從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到上市后監(jiān)督的全生命周期管控要點(diǎn),特別是如何將ISO 13485標(biāo)準(zhǔn)要求與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)流程深度融合,建立高效、可追溯、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系,成為與會(huì)者關(guān)注的熱點(diǎn)。
三、 技術(shù)創(chuàng)新賦能質(zhì)量管控
研討會(huì)特設(shè)技術(shù)專題環(huán)節(jié),探討了數(shù)字化、智能化技術(shù)在質(zhì)量管理的應(yīng)用前景。包括:生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管控與數(shù)據(jù)自動(dòng)采集;物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)在設(shè)備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品追溯中的作用;大數(shù)據(jù)分析在預(yù)警質(zhì)量趨勢(shì)、優(yōu)化工藝參數(shù)方面的潛力。這些前沿技術(shù)的引入,為提升質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和效率提供了全新思路。
四、 供應(yīng)鏈與風(fēng)險(xiǎn)管理
針對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),專家強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的極端重要性。分享了建立合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核以及物料入廠檢驗(yàn)的策略。結(jié)合具體案例,講解了如何系統(tǒng)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)與控制,將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿產(chǎn)品生命周期始終。
五、 交流互動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)共享
在圓桌討論和自由交流環(huán)節(jié),與會(huì)企業(yè)代表踴躍發(fā)言,就日常質(zhì)量管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),如人員培訓(xùn)有效性、計(jì)量管理、不合格品控制、應(yīng)對(duì)飛行檢查等,與專家和同行進(jìn)行了深入切磋。多家企業(yè)分享了自身在推行精益生產(chǎn)、引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備、構(gòu)建質(zhì)量文化方面的成功經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,啟發(fā)性強(qiáng)。
會(huì)議主辦方進(jìn)行了,指出質(zhì)量管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入、全員參與的系統(tǒng)工程。技術(shù)的“硬支撐”與管理的“軟實(shí)力”必須協(xié)同發(fā)力。建議企業(yè):一是要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),將質(zhì)量戰(zhàn)略融入企業(yè)整體戰(zhàn)略;二是要加大在人才、技術(shù)和設(shè)備上的投入,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)能力;三是要善于借助外部專業(yè)咨詢力量,快速補(bǔ)短板、強(qiáng)體系;四是要樹(shù)立全程、全員、全面的質(zhì)量觀,培育深入人心的質(zhì)量文化。
本次研討會(huì)的成功舉辦,為徐州地區(qū)醫(yī)療器械企業(yè)搭建了一個(gè)高水平的學(xué)習(xí)、交流與合作的平臺(tái)。它不僅傳遞了最新的政策法規(guī)與行業(yè)趨勢(shì),更提供了切實(shí)可行的管理方法和技術(shù)方案。與會(huì)者普遍反映收獲頗豐,增強(qiáng)了以技術(shù)為翼、以質(zhì)量為本,推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的信心。隨著行業(yè)監(jiān)管的持續(xù)深化與技術(shù)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),強(qiáng)化質(zhì)量管理必將成為徐州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。